项目部管理制度_工程部管理规定

工程部管理规定

  • 求一份关于电子厂工程部管理规定制度的文件(最好是已受控的文件),谢谢!
  • 工程项目部管理制度  工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。  一、 工程项目部工作内容:  1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;  2、组织实施招投标,协助签定施工合同;  3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;  4、制定并实施工程部管理制度。  二、 工程项目部日常工作制度  1、工程部组织制度  ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;  ②工程部根据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。  2、工程部会议制度  ①工程部实行定期现场办公室制度(怡和星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;  ②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00),班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。  ③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。  3、检查制度  ①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查,由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00),组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加,建立评比标准,进行现场讲评,及时组织竣工工程初步验收;  ②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认;  ③工程部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制;  ④写出管理日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。  三、 工程部岗位责任制  1、工程部经理岗位责任制  ①工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导;  ②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;  ③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;  ④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查;  ⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;  ⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。  ⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。  2、专业工程师岗位责任制  ①工程部专业工程师对部门经理负责,接受部门经理领导;  ②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书,并在24小时内上报经理;  ③组织项目施工审批所需资料;  ④起草招标文件,拟定招标程序,参与评标,完成专业技术协议条款;  ⑤进行施工现场工程量的统计、审核,并配合审算部进复核;  ⑥组织进行工程质量安全检查,做好施工现场安全事故预防工作;  ⑦组织对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料的真实、完整;  ⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成;  ⑨组织起草变更、签证文件;  ⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单,在24……余下全文

能否推荐一下建筑安全资料的目录啊 ?

  • 建筑上安全员搞的资料有很多,本人菜鸟一名,有没有书籍能详细写出所需资料的名称,何时要这种资料,这种资料要交给哪些部门看,其他建筑安全员的书籍有用的都可以推荐给我,谢谢了。。
  • 安全内业资料几大项资料供你参考,这是我工作中积累下来的。地方不用也会有些改变。主要根据当地安全管理的地方标准和国标相结合,安全这份工作是非常不容易的一、 安全管理内业资料1、项目部各级人员安全生产责任制2、项目安全管理机构3、项目安全生产目标管理4、总分包签订的安全管理协议5、总、分包单位营业执照、企业资质、安全生产许可证6、施工组织设计、方案、审批手续7、冬、雨季施工方案8、职工入场安全教育9、安全资金使用10、工伤事故报表11、特殊工种上岗证12、地下设施交底资料及保护措施13、安全防护用品合格证及检测报告14、违章处理记录15、文明、安全施工检查记录二、现场料具内业资料1、施工区、生活区人员责任制(有现场平面图、分工)2、现场料具存放平面图3、成品保护措施4、材料保存、保管应保护措施方案5、文明施工管理机构、施工日志6、有居民来访纪录、接待室7、检查及整改记录三、生活区管理内业资料1、生活区管理制度、责任制(平面图)2、防暑降温取暖措施3、食堂卫生许可生、人员健康证、卫生意识培训证(复印件)4、急性职业中毒应急措施5、食堂卫生管理制度及操作人员责任制6、检查及整改记录7、总包单位签订的食品卫生协议8、暂设用房规划手续齐全四、脚手架内业资料1、脚手架施工设计方案、审批手续2、脚手架验收记录3、安全技术交底4、登高作业人员上岗证(复印件),专业培训试卷5、钢管扣件检测报告6、卸料平台、电梯井脚手架专项方案7、高支模有法案、审批(超过8米必须专讲论证、有专家职业资格证书复印件)8、脚手架检查记录、隐患整改记录五、安全防护内业资料1、土方施工方案,有专家论证审批,有专家职业资格证书(复印件)2、模板施工有方案审批3、土方、模板施工安全交底及验收记录4、基坑支护监测记录5、检查及整改记录6、安全防护用品出厂许可证、检测报告7、“四口”“五临边”的防护措施方案8、“四口”“五临边”的检查及验收9、门禁智能监控、现场视频监控验收及维修保养记录10、与第三方量检测监控协议书11、竖井安全防护的检查与验收六、施工用电内业资料1、临时用电施工组织设计、变更资料及审批手续2、临时用电安全管理协议,电工安全技术交底3、临时用电器材产品合格证4、电工值班维修记录,临时用电验收记录(平面图)5、电气设备测试、调试记录,接地电阻测试记录6、电气人员上岗证,专业培训考试卷(证件复印件)7、应急灯的安装及验收8、检查及隐患整改记录七、起重吊装内业资料1、出租单位、拆装单位营业资料2、机械租赁资质、租赁合同3、拆装单位资质及拆装合同4、拆装单位安全生产许可证5、机械租赁安全管理协议书6、机械设备检测报告、统一编号、合格证、特种作业生产许可证、说明书或机械性能表7、承租双方共同对机械操作人员、信号工及司索工交底8、起重吊装施工方案及审批9、起重吊装设备安装验收记录表(第三方检测)10、机械操作人员、起重吊装人员花名册、上岗证(复印件)11、检查记录,隐患整改记录12、起重吊装设备维修保养记录13、专业培训考试卷八、机械安全内业资料1、现场机械设备平面布置图2、机械设备进场登记一览表3、机械设备进场检测记录及绝缘电阻遥测记录表4、机械设备安装验收……余下全文

项目章签的合同有用吗

  • 本公司与一建筑劳务分包公司合作施工一写字楼项目,签订合同时对方公司在最后的甲方代表中未签名,直接盖的所施工项目的项目章,请问该合同有效吗?
  • 企业经营离不开法人印章。根据工商行政管理机关的登记要求,企业在工商行政管理机关登记的印章包括行政章(即法人章)、财务章、合同章、业务章等。从法律上讲,上述印章对外均可代表企业。建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力,对于建筑企业而言具有重要意义,建筑企业需高度重视。笔者认为,认定建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理:情形一:建筑企业出具载明委托事项及委托权限的授权委托书,授权项目部公章在委托事项及委托权限内代表建筑企业。1、项目部公章未超越委托事项及委托权限范围的,项目部公章应视为建筑企业公章,对建筑企业产生法律效力,不能因项目部不具备法人资格而机械地认定项目部公章没有法律效力。2、项目部公章如超越委托事项及委托权限,如建筑企业追认,则项目部公章视为建筑企业公章,对建筑企业产生法律效力;如建筑企业未追认,按下述第四种情形处理。情形二:建筑企业出具授权委托书,但委托事项及委托权限不明确。 此种情况下,建筑企业应对其授权不明确负责,项目部公章应视为建筑企业公章,对建筑企业产生法律效力,但对方当事人负有举证责任,应提供证据证实建筑企业出具授权委托书的事实。情形三:建筑企业未出具授权委托书,但事后认可项目部公章。此种情况下,项目部公章视为建筑企业公章,对建筑企业产生法律效力。情形四:建筑企业未出具授权委托书,事后也不认可项目部公章。此种情况下,项目部公章至少可起到证明的作用。1、如对方当事人能够提供证据证实尽管使用的是项目部公章,但合同的实际履行者是建筑企业(例如施工合同由建筑企业签订,工程竣工结算由建筑企业与发包方进行等),或能够提供建筑企业认可项目部公章对外效力的其他证据,则应视为建筑企业追认项目部公章,项目部公章对建筑企业产生法律效力。2、上述情形之外,准用民法无权代理相关规定,凡不需法定资质即可进行的行为(如项目部购买某件商品或设备的消费行为),应认定项目部公章具有法律效力,合同相应有效,但因项目部不具备民事主体资格,不能独立承担民事责任,其民事责任由建筑企业承担;如法律、行政法规规定需法定资质方可进行的行为(如建筑施工行为,为他人债务提供保证等),则应认定为项目部主体不合格,以项目部公章签订的合同相应无效,但项目部因合同无效产生的法律责任由建筑企业承担,同时,建筑企业应承担其所属项目部违反资质管理相关规定的法律责任。 情形五:项目部公章被他人盗用或私刻、擅自使用。根据最高人民法院有关司法解释,行为人盗用单位公章签订经济合同,单位对因行为人的犯罪行为造成的损失,不承担民事责任;行为人私刻、擅自使用公章,除非有证据证明单位存在明显过错且该过错与被害人经济损失之间存在因果关系,否则单位不承担民事责任。在该种情形下,项目部应当注意保存相关证据,如报案记录、用章记录等,以备将来引起纠纷时使用。综上所述,无论何种情形,建筑企业均应对其项目部公章承担法律责任。因此,建筑企业有必要加强对项目部公章的管理,建立健全项目部公章管理制度。凡使用项目部公章的,应实行严格的审批及登记制度;对违反上述制度的,予以严肃处分,以防范项……余下全文

哪里有可以规避水站站房内运维人员责任的设备?

  • 对进入的时间,录像,离开时间,管理员密码记录在线,可打印数据的运维设备
  • 水电站运行维护部工作职责是:1.认真贯彻执行水电项目部和公司的各项规章制度,全面负责本部门的生产、安全、技术及行政管理工作。2.根据下达的生产任务,组织制定本部门的生产计划和各项管理制度并组织实施,全面完成生产计划和技术经济指标。3.组织职工贯彻执行上级部门有关安全生产的政策、法令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全生产。4.加强“两票三值”的贯彻执行,杜绝误操作事故的发生。5.督促、推动运行千次操作无差错竞赛活动。6.组织职工全员培训工作,落实培训措施,不断提高人员文化技术水平和实际操作能力。7.加强思想政治工作,对职工进行职业道德教育,搞好文明生产。8.负责公司所属电站的安全文明生产、技术改造及革新工作,积极推广应用新技术、新工艺。9.组织技术人员深入现场,及时解决电站运营中出现的技术问题。10.负责公司所属电站全员培训工作,制定落实培训计划,不断提高全站职工文化技术水平和实际操作能力。11.负责编制年度、季度、月度工作计划,编制防风、防寒、防冬大发电等技术和组织措施。12.参加并指挥复杂操作和大型试验、特殊运行工况试验,组织事故调查和反事故演习、预想。13.每月重点巡回一次,并督促设备缺陷及漏点的清除工作。14.负责建立健全各种技术记录和技术图纸,并不断完善管理制度,检查各项记录的正确完整,保证图纸资料,原始记录齐全完整。15.负责运行和设备的缺陷管理,参加检修后的验收评定,设备评定,设备评级和组织投运试验工作。16.对技术员任免有建议和各生产值班人员调配权。17.负责新上岗人员培训和现场考问、技术问答。18.组织编写设备检修、维护规程与标准。19.完成分公司领导交办的其他工作。

塔吊司机考试?

  • 不会开塔吊可以考塔吊司机不
  • 一、填空题(每题8分,共4 0分)1.塔吊司机属特种作业人员必须持证上岗。由专职指挥工持证指挥。2.塔吊司机必须按要求做防雷接地并测试防雷接地电阻合格。3.塔吊的各种限位开关必须齐全有效,其供电电缆应完好无损。4.每次附着开关后必须按规定验收通过后才能投入使用。5.遇有六级以上大风,或雷雨、大雾天气应暂停作业。二、判断题:(每题4分,共20分,对的打“√” 错的打“×’’)(√)1、参加施工的人员都要熟知本工种的操作规范,操作时,必须按规范操作,严禁违章作。(×)2、塔机在每天工作前不必对各种开关限位进行空载检查。(×)3、塔机在没有得到指挥信号,工程急需用料的情况下,可进行直接操作。(√)4、工作完毕所有控制器必须扳到停止位置并拉下电源总开关,工作休息或下班时不得将重物悬挂在空中。(√)5、按规定对塔机应进行经常检查、维修和保养,并做好维修记录。三、问答题:(每题10分,共40分)1、我国的安全生产方针是什么?答:安全第一,预防为主2、建筑业的“五大伤害”是什么?答:①高空坠落 ②触电 ⑦物体打击@坍塌 ⑦机械伤害3、什么是文明工地?答:文明工地指施工组织科学、施工程序合理,施工人员遵守纪律,施工现场安全管理、防护等达到优良等级,现场整洁卫生的工地。4、什么是起重吊装“十不吊”?答:①指挥信号不明或乱指挥不吊; ②物体重量不清或超负荷不吊; ③斜拉物体不吊; ④重物上部人或有浮置物不吊; ⑤工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊;⑥工件埋在地下不吊;⑦工件捆绑吊挂不牢不吊;⑧重物棱角处与吊绳之间未加垫衬不吊; ⑨吊索具达到报废标准或安全装置不灵不吊; ⑩六级以上大风不吊。四、你应该怎么样在本工程中搞好文明施工?答:遵守项目部各项规章管理制度,干好本职工作,不违章作业,积极参加项目部各项安全教育,严格按操作规程施工。

如何打造工程师文化

  • 如何打造工程师文化
  • 忽悠第一 交际第二 技术第三 1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单掸涪侧皇乇郝岔酮唱捆、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、 负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、 负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、 负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、 负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;11、 项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

征集安全生产长效机制方案文章一篇

  • 按照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规规定,就安全生产管理模式、监管要求、宣传教育、执法方式、责任追究、现场监管等方面提出言简意赅,有创意、有特色,具有针对性、实效性、可操作性的安全生产长效机制方案设计、政策措施等,主要包括:(一)督促企业落实安全生产主体责任的具体措施;(二)提高煤矿、道路交通、非煤矿山、职业健康、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、输油燃气管线等重点行业安全监管实效的具体措施;(三)增强行业主管部门监管责任的具体措施;(四)落实地方政府属地管理责任的具体措施;(五)完善安全生产综合监管体系的具体措施;(六)开展安全文化建设的具体措施;(七)推进安全生产标准化建设的具体措施;(八)强化安全生产责任追究的建议方案;(九)加强安全生产工作的其他建议方案;(十)有关安全生产管理的其它措施方案。分不是问题,要求不是在网上复制粘贴的内容,必须是自己写的。最高可悬赏10000分。求哪位高手给整一篇,直接发我电邮[email protected]谢谢!
  • 第一章 总则第一条 安全管理制度是安全管理的一项基础工作,是做好安全生产的重要手段。宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生、即互联系又相互独立的三个方面。为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。安全生产必须有严密的管理制度做保证。安全管理制度主要有以下几个方面:安全生产责任制、安全教育制、安全检查制、安全统计报告制。第二章 安全生产责任制第二条 安全生产责任制是施工企业岗位责任制的一个组成部分。它根据“管生产必须管安全”的原则,对企业各级领导、各职能部门、各有关人员和生产工人在施工中应负的安全责任。第三条 工程管理部安全生产责任制该职能部工作要点放在督促检查、评比安全生产工作,遵照领导的安排,搞好安全生产各方面的管理工作。第四条 工程项目部安全生产责任制施工项目部工作重点必须执行“管生产必须管安全”的原则,做到在生产上计划、部署、检查、总结,评比生产的同时要做计划、部署、检查、总结、评比安全生产工作。并在项目管理人员中指定专人负责。建立健全安全生产,分队、班组的生产安全员把安全生产工作层层落实,层层有专人负责。(一)施工准备期安全生产的责任:1、 施工工地确定以后,在进入工地时,对人员、机具、车辆要做好统筹安排,“禁止客货”混装,严禁酒后驾车。2、 对大型重要筑路机具的运输及精密仪器搬运中须有专人负责。3、 进场后须注意临时设施机具摆放,驻地选择在洪水位以上地带,不要在冲积扇(沟)处,防止季节性洪水的侵袭。4、 对危险爆炸品和油库重地,要与人员驻地按规定分离,妥善保管及按有关规定数量发放,禁止流失。(二)施工开始安全生产责任:1、加强安全技术部门和专职安全人员的日常工作,明确其职责,遵照 项目领导的安排,搞好安全生产。2、建立施工分队班组安全生产,在班组设兼职安全员,协助班组长抓好全班组的安全生产工作,配合领导和专职安全主干部的管理工作。值班组中经常检查、督促工人遵章守记、遵守安全生产操作规章制度,合理使用劳动保护用品,纠正、阻止违章作业,及时发现各种隐患,遇到不能解决的问题及时上报。3、施工开始前必须做到对施工现场、沿线设施(光缆、输油管道等)、文物、生态环境等有一个详细调查,并在工作中时常提醒工作人员,以免发生事故。4、监督检查易燃易爆化工,做好消防工作。5、监督检查劳动保护用品的使用情况,做好安全生产工作,必须动员全体项目部人员参加,各负其责,对劳动保护、安全生产以及消防工作负责。(三)施工中安全生产责任:1、 确定安全管理目标和安全防范要点,项目目标确定为“四杜绝一创建”。“杜绝”即:杜绝重大职工伤亡事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大交通事故;杜绝因施工引起的水灾、火灾等事故,“一创建”即:创建安全文明施工段。安全防范要点为:(1)、确保既有便道的行车保通安全;(2)、防止材料运输安全事故;(3)、工程车辆起吊设备及结构中颠覆事故;(4)、防触电、电击事故;(5)、防高处坠落事故;(6)、防路基坍塌事故。2、 加强对职工的安全教育。牢固树立安全第一的思想,定期上好安全课,坚持每周一次的安全教育活动。认真查找事故隐患,落实预防措施的实施,杜绝重伤及死亡事故。3、 实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员,要履行签字手续,并保存资料。专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。4、 大力推行安全系统工程管理和安全施工目标管理技术,加大施工现场和设备的投入,确保安全生产建立在科学的管理,可靠的技术,足够的防护设施……余下全文

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