安全例会会议记录内容(2018年2月27日安全例会会议纪要)

安全例会会议记录内容

安全例会会议纪要

第(2)期

亿欣煤业探放水队                    2018年2月27日
 
周二安全例会会议纪要
时    间:2018年2月27日
地    点:队会议室
主 持 人:韦云峰
参加人员:苏科科、陈海堆、孟凡明、王森浩等其他职工
会议内容:
2018年2月27日17:00在队会议室由队长韦云峰主持召开了本周安全例会,会上对上级文件进行了贯彻学习,各分管人员对所辖工作进行了总结,现纪要如下:
一、贯彻学习文件(贯彻人:苏科科)
1、晋圣公司2018年2月份安全例会会议纪要
2、晋圣公司2018年安全一号文任务落实推进会议纪要
3、亿欣煤业2018年安全绩效奖罚规定
4、晋煤集团关于全面加强和落实全员安全责任制的通知
5、省煤炭厅2018年一季度安全例会
6、李克强对全国安全生产电视电话会议上的重要批示
7、王玉普在全国安全生产工作会议上的强调
8、亿欣安全通报第8期:XV1311工作面局部瓦斯超限处理通报
二、安全工作方面(总结人:苏科科)
1、人员下井和上井必须认真填写下井登记台账,写清出入井时间、当班工作完成情况、钻探情况描述。一是对自己负责,二是为工程总结提供好第一手原始资料。
2、隐患登记台账从去年9月份“双预控”工作开展开始,大家执行的都很好,2月份由于过春节、1308放水巷排水,隐患台账填写不到位。从3月份开始,生产管理人员每月填写不少于15条隐患,技术人员填写不少于12隐患,切实做好本岗安全工作,对自己负责,对大家负责。
3、井下零散作业时比如搬运钻杆、找东西,一定要两两一组,切勿单人作业。井下环境复杂,坑洼、凸起之处到处都是,很容易造成碰手碰脚,甚至更大人身伤害,所以一定要至少两人在一起,做好自保互保。
4、钻进过程中,操作台人员应掌握钻进钻杆数量。根据工作习惯,上钻杆人员和搬运钻杆人员会互换,而操作台人员一般较为稳定,且在操作时密切关注滑道进退,因此以后操作台人员要心里数清钻进钻杆数量,不要出现询问数量时说一个大概数。
5、对自己提一个要求,今后探构造或其他专项工程时,第一个班技术员去跟。探构造或者探陷落柱等其他专项工程,并非常规的“有掘必探”只要探够距离就可以,需要有意识、有针对性的去记录钻探过程中的现象,比如进尺突然加快,变化频率加快,出水程度,卡钻等非常规特征,所以第一班很重要,记录形成格式,以方面接下来的第二班、第三班作业按照第一班格式记录数据。
三、技术方面工作(总结人:王森浩)
强调打钻安全技术措施中的注意事项:1、打钻前设置好警戒线,严禁其他人员进入。2、钻孔上方悬挂好便携仪,掌握甲烷、硫化氢、一氧化碳的报警浓度,甲烷是0.8%,硫化氢是6.6ppm,一氧化碳是24ppm。3、每个人熟记透水征兆:煤层变湿、挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板来压、片帮、淋水加大、底板鼓起或者裂隙渗水、钻孔喷水、煤壁溃水、水色发浑、有臭味。
四、生产方面工作(总结人:陈海堆)
1、施工负责人在井下作业时发现设备故障或其他异常时要及时沟通,不要害怕说错,有助于工作的事情就大胆说。
2、春节期间矿上安排排水,大多数人都很理解而且做的不错,个别人不自觉、不服从安排,如果有事情多沟通。
3、领取一些反光背心,在大巷作业时穿戴上,以防过往车辆碰撞。
4、探放水作业时必须有便携仪在场,办事员为队里还没有便携仪证或丢失证的人进行补办,保证每个人都有便携仪证件。
五、宣贯2月27日周二早调度会精神(宣贯人:韦云峰)
1、2018年要落实“两个尽快”,一个是尽快通过国家一级标准化矿井,只有成为一级标准化矿井,在周边其它矿井出现事故时才不致影响本矿井停产;另一个是尽快通过300万吨产能核增,与此同时提高各业务科室管理水平。
2、2018年上半年要打好基础工作,主要是抓好“两个建设”,一个是纪律建设,一个是能力建设。
3、做好人员培训。一是做好工程技术人员三大规程培训,二是做好单位人员配置调整,发挥特长,人尽其才。
六、下一步工作安排(韦云峰)
(一)安全方面:
1、认真贯彻执行王总的“两项硬约束”,一是“生产必须为安全做充分的准备”,二是“安全决不能因生产做出丝毫的让步”。技术人员多下井,检查牌板,对探放水作业中的不安全行为及时制止,做好现场安全管控。
2、管理人员严格执行下井工数规定,副队长每月不少于15个,技术人员每月不少于12个。
3、下井人员必须带证件,带识别卡,持证上岗,一人一卡,这是最基本的要求。
4、如果出现“三违”,在“三违”考核期间出现第二次“三违”,不管矿方如何考核,队内考核加倍。今年刚开始咱们已经有人被抓了“三违”,大家一定要重视起来,像空顶作业、井下睡觉,这些低级“三违”严禁出现。
5、大家要学会利用制度保护自己,打钻出现闯警戒、摘警戒现象,探放水人员有权抓住上报安全部,抓住就是“三违”。在上一次的矿安全例会上,王学峰矿长已经强调,探放水时擅自闯警戒,甚至摘下警戒线抓住就是严重“三违”,这个在亿欣“三违”管理办法中已经有明文规定。
(二)生产方面:
1、严格执行2018年探放水队管理制度,把施工负责人、安全负责人要利用好。3月份开始,生产分要做到:生产管理人员按作业内容出总分,施工负责人按工作表现出系数,意思就是个人得分更多是由施工负责人说了算,因为他们在井下现场参与了整个作业,看到了每个人的表现,因此他们最有打分权,也就是我们的职工“人人都是班组长”。
2、工分必须每天出,由办事员“上墙”,严禁拖延,严禁涂改,大家一起监督。
(三)技术方面:
探放水作业属于特种作业,不论管理人员,还是一般人员,必须人人有证。探放水工的培训计划已经上报劳资科,接下来劳资科将会组织对无证人员进行培训,包括队长在内。
(四)其他方面:
1、抓好“两个建设”,一个是纪律建设,一个是能力建设。纪律建设就要求我们从现在开始严格执行队内各项管理制度,特别是值班制度和请销假制度,请假必须见请假条。能力建设要求我们必须熟知《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》以及各项安全技术措施、操作规程,提升我们的专业能力。
2、利用好咱们队的公众号,管理制度、周总结、月总结、学习文件等都在公众号上可以看到,通过公众号方便大家随时随地查看,这是我们队的一个有利条件。
3、我们是一支队伍,是一个团体,所有人都应该团结起来。大家在日常工作、生活中有什么问题就在会上提出来,敢于沟通,勤于沟通。
4、3月份开始队务管理要认真起来,严肃起来,技术服务好生产,安全保障好生产,每个人都要为实现“两个尽快”尽到自己的责任。
 
 探放水队
2018年2月27日

        技术先行
        砥砺奋进
——亿欣煤业探放水队
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